一款軟件的從前期的需求調(diào)研，到產(chǎn)品的設計，到開發(fā)和測試，再到最后的發(fā)布，每個階段都會偏離用戶的需求，都會產(chǎn)生一些問題。而軟件測試作為軟件開發(fā)過程中最后的關鍵一步，把關著軟件的質(zhì)量，發(fā)揮著不可或缺的作用。因此，要想讓一款的軟件很好的滿足市場的需求，得到用戶的廣泛的使用，軟件測試必不可少，只有在軟件測試上嚴格把控，在軟件設計完成之后進行周全的測試，才能發(fā)現(xiàn)軟件在整個軟件設計過程中存在的問題并加以糾正，提高軟件質(zhì)量。

經(jīng)典的秋千需求圖(How Projects Really Work)形象地描述了在產(chǎn)品和項目開始前正確理解用戶需求，在項目過程中正確傳達給項目線上每一個人的重要性。在需求溝通環(huán)節(jié)，用戶研究可以更好地幫助項目團隊準確了解和挖掘用戶的需求。那么在項目進行中的溝通、傳達和協(xié)調(diào)上，小伙伴們都在用什么樣的方法呢?

軟件測試從誕生到現(xiàn)在已有60多年了，軟件測試在國內(nèi)的發(fā)展也就20多年。軟件的bug比較多，不僅僅是開發(fā)的人員寫的代碼有問題，軟件測試的流程有問題也會造成bug。這就需要測試人員，不能僅僅對軟件進行測試，還需要進行流程管理。軟件測試界提出過很多的過程模型，比較經(jīng)典的有V模型、W模型等等，根本宗旨就是盡早發(fā)現(xiàn)問題。現(xiàn)在大公司一般都推崇CMMI( Capability Maturity Model Integration )，能力成熟度集成模型， 全球軟件行業(yè)，規(guī)格最高、難度最大的認證之一，全球最高資質(zhì)企業(yè) cmmi 5，是企業(yè)軟件研發(fā)標準化、規(guī)范化、成熟度等方面優(yōu)異表現(xiàn)的最高認證。標志著企業(yè)在過程組織能力、軟件研發(fā)能力、項目管理能力以及方案交付能力等方面獲得了國際權威認可。

一般來講，軟件測試是伴隨著項目的立項而開始的。也就是說，軟件項目一旦確立，測試工作也就開始了。在測試的過程中，前后要經(jīng)過以下主要環(huán)節(jié)：

需求評審—>制定測試計劃—>測試用例設計—>測試執(zhí)行—>BUG回歸測試—>測試總結—>軟件發(fā)布。

軟件測試方法就比較多了，可以從不同的層面去劃分，比如按照是否運行程序，可以分為靜態(tài)測試和動態(tài)測試，按照開發(fā)階段可以劃分為單元測試測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試等等。