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很多大型公司都會(huì)面臨著復(fù)雜問(wèn)題的處理,這也是面試官經(jīng)常考察的一個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)面試官問(wèn)到一些問(wèn)題的解決方案時(shí),有些面試者就會(huì)不知從何處入手。所以今天優(yōu)就業(yè)教育專(zhuān)家想告訴大家的是分析沒(méi)有我們想象中的那么難,只要你能找到一個(gè)小角度下切的點(diǎn),那么綜合分析就會(huì)拆分為若干個(gè)細(xì)小分支,變得很簡(jiǎn)單。
從事件本身的影響著手進(jìn)行分解。
其實(shí)大多數(shù)學(xué)員都能明白我們可以從事件本身所產(chǎn)生的影響作為一個(gè)小角度下切的方向,但是往往也就僅此而已,具體該說(shuō)什么還是不知道。其實(shí)我們一般在分析影響的過(guò)程中更多思考的都是這個(gè)事件本身可能會(huì)對(duì)哪些主體產(chǎn)生最直接的影響,比如和事件本身最相關(guān)的某個(gè)小主體,那么接下來(lái)我們會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大范圍,這些主體會(huì)構(gòu)成一個(gè)什么集體,接下來(lái)繼續(xù)上升主體層次,如果都找到了相關(guān)主體那么接下來(lái)所帶來(lái)的影響就隨之而來(lái)會(huì)想的清楚明白。
從問(wèn)題產(chǎn)生的原因著手進(jìn)行分析
所有的問(wèn)題的出現(xiàn)都不會(huì)是憑空出現(xiàn),都會(huì)伴隨著一些潛在因素的累積,并經(jīng)過(guò)時(shí)間的發(fā)酵,最終暴露和呈現(xiàn)在大眾面前,所以解決問(wèn)題之前我們必須冷靜思考的是,為什么這種問(wèn)題會(huì)發(fā)生在我們身邊,那么原因分析就變?yōu)榱艘粋(gè)很重要的角度,在分析原因的時(shí)候其實(shí)就可以先去想一想究竟是自身原因還是外部原因。
優(yōu)就業(yè)教育專(zhuān)家希望每一名正在準(zhǔn)備面試的學(xué)員都能通過(guò)今天的分享在綜合分析這個(gè)部分找到一些靈感并且在面試中一舉成功。
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